Come inserire le attività di raccolta fondi in quadro strategico più ampio?
Quali strumenti scegliere per raggiungere gli obiettivi prefissati e come usarli?
Tre giornate per definire una strategia e tradurla in campagne in grado di integrare strumenti online e offline.
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Partecipando a questo corso potrai ottenere il Certificato in Fundraising Management.
Abbiamo passato un tempo in cui non c’è stato tempo di pianificare. Un tempo in cui però le organizzazioni del Terzo settore hanno avuto il coraggio di non stare ferme: si sono ripensate, hanno annullato campagne e lanciatene di straordinarie. Ma anche se le pianificazioni sono state spazzate via dalla sera alla mattina, sono state il fattore centrale che ha consentito alle organizzazioni di reagire efficacemente.
Tutte le attività di fundraising sono, infatti, inserite all’interno di un quadro strategico più ampio, costruito e condiviso con la governance ed in linea gli obiettivi di medio e lungo periodo dell’organizzazione. Oggi più che mai questa è la precondizione necessaria per avviare qualsiasi attività di raccolta fondi. Il piano andrà poi declinato in campagne efficaci, in grado di contribuire al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Il corso vuole quindi guidare i partecipanti nella definizione di strategie orientate al fundraising capaci integrare strumenti online e offline, orientandoli nei mercati della raccolta fondi e all’uso dei vari strumenti che compongono la cassetta degli attrezzi di un fundraiser: dal 5×1000 alla campagna Natale, dalla campagna volontari al corporate fundraising, fino al crowdfunding.
| 9.00 – 9.30 | Registrazione partecipanti |
| 9.30 – 13.00 |
Presupposti per costruire una strategia di successo: · Ripassiamo i presupposti necessari per costruire una strategia Il piano strategico di sviluppo orientato al fundraising: · Definizione degli obiettivi · Quando, come, cosa e perché: strategie e tattiche per il raggiungimento degli obiettivi |
| 13.00 – 14.00 | Pausa pranzo |
| 14.00 – 18.00 |
Strumenti e mercati del fundraising e del people raising (I parte): · La cassetta degli attrezzi del fundraiser – come si costruisce e come si usa · Guida all’uso: 5×1000 e campagna Natale |
| 9.00 – 13.00 |
Strumenti e mercati del fundraising e del people raising (II parte) · Guida all’uso: campagna volontari e “Amici di…” |
| 13.00 – 14.00 |
Pausa pranzo |
| 14.00 – 18.00 |
Strumenti e mercati del fundraising e del people raising (III parte): · Guida all’uso: digital fundraising e crowdfunding |
| 9.00 – 13.00 |
Strumenti e mercati del fundraising e del people raising (II parte) · Guida all’uso: Partnership profit-non profit e campagna lasciti Esercitazione: · Presentazione del lavoro |
| 13.00 – 14.00 |
Pausa pranzo |
| 14.00 – 17.00 |
Esercitazione: · Costruiamo la nostra cassetta degli attrezzi · Restituzione dei lavori in plenaria |
| 17.00 |
Conclusioni e consegna attestati di partecipazione |
5 buoni motivi per cambiare idea sulla pianificazione strategica | Marianna Martinoni
Pensare prima di fare…l’importanza della pianificazione | Catia Drocco
